為打造學習型組織，推進公司各項目業績提升、高質量發展，今年以來，岐力組織管理干部持續開展“黃埔N期管理培訓”學習活動，營造了學無止境、提升自我的濃厚學習氛圍。

  2021年12月初，岐力集團組織發展部培訓組對公司中高層干部進行《PMP項目管理(初級)》培訓，本次培訓由公司董事長王總主講，集團各部門負責人、各分子公司總經理、運營總監、項目經理、主管總計34位干部參加了培訓學習。

  ▲ 王總主講PMP管理培訓課程

  王總分享了他2005年參加PMP管理培訓認證的經歷，通過學習PMP的管理方法，運用到工作和生活中，帶來了巨大的改變和收獲，用王總自己的話講就是“一生都受益匪淺”。

  本次培訓的主會場設在上海總部，分會場以遠程視頻會議的方式參與學習和交流互動，王總結合自己多年服務外包領域工作經驗，深入淺出地分析講解了項目管理中的5大過程和10項知識領域在呼叫中心行業的實際應用。

  為了更方便學員們體會理解和深入地學習，組織發展部培訓組丹丹老師特意設計了2個試驗環節，學員們在參與的過程中，深刻體會到了作為一名合格的管理者，在下達一項指令時，輸出和輸入方式是非常重要的，需要更規范更標準更準確地進行，才能完成任務目標。

  在整個培訓過程中，學員們積極參與、主動思考，結合各自運營項目的情況，運用學到的PMP管理知識，對現狀進行了診斷分析，相互交流學習成果。

  正所謂“好學近乎知，力行近乎仁”，一個渴望進步的頭腦，總是能夠依靠不斷地自我學習、激發內生智慧，獲得持續的成長，一個持續發展的組織亦是如此。

  岐力希望打造的學習型組織，就是這樣一個“自我迭代，自我超越的組織”。它所倡導的學習價值，不僅體現在幫助渴望自我提升的員工實現主動成長，同時也體現在為每一點蛻變之力的賦能，對于組織整體戰斗力的高效提升，并多層面優化岐力的綜合實力。